J’ai connu des entrepreneurs qui ont fait fortune et qui ont fait fortune, et j’ai connu des entrepreneurs qui ont levé des fonds de capital-risque et qui ont fait fortune. Je ne pense pas vraiment que la question soit de savoir si l’amorçage ou le financement par capital-risque vous rapporte le plus d’argent.
Vous commencez par faire de la dernière question que vous posez la question suivante: «Vais-je gagner de l’argent grâce au financement par capital-risque..
C’est vrai. Faites le montant d’argent que vous gagnez en bootstrap ou avec le financement de VC la dernière question que vous posez.
Commencez plutôt par cette question:
Aurez-vous une meilleure chance de réussir le bootstrap ou avec un financement de capital-risque?
L’argent prendra soin de lui-même si vous adoptez cette approche.
Il y a de nombreuses décisions que vous prenez lorsque vous démarrez une entreprise. Mais la décision la plus importante que vous prendrez est de savoir qui seront vos investisseurs?
Peu importe si vous amorcez ou prenez de l’argent VC, vous aurez des investisseurs.
Et vous voulez vous assurer que vous et vos investisseurs êtes alignés dès le premier jour.
Si vous démarrez et financez l’entreprise vous-même, vous feriez mieux de vous assurer que votre famille comprend:
- De combien d’argent votre entreprise aura-t-elle besoin? Et… Et…
- Comment allez-vous les rembourser? Et…
- Quand allez-vous les rembourser? Et…
- Vos investisseurs (votre famille) continueront-ils à vous soutenir si les choses ne se passent pas comme prévu?
Si vous prenez de l’argent VC, vous devez vous assurer que vous et vos investisseurs êtes également alignés. Par exemple…
- Vous et vos investisseurs êtes d’accord avec la vision à long terme de l’entreprise? Et…
- Vous et vos investisseurs êtes-vous d’accord sur le montant d’argent dont votre entreprise aura besoin? Et…
- Vos investisseurs et vous-même êtes-vous d’accord sur les principaux jalons que votre entreprise doit atteindre et sur le moment où vous devez les atteindre? Et…
- Do you and your investors agree on what an acceptable outcome for your venture will be? Et…
- Votre entreprise correspond-elle au profil du fonds? En d’autres termes, le succès de votre entreprise sera-t-il un succès pour la société de capital-risque?
Et nous n’avons même pas parlé des préoccupations émotionnelles que vous pourriez avoir:
- Seriez-vous d’accord pour perdre un peu de contrôle sur votre entreprise si vous prenez un financement en capital-risque? Et…
- Êtes-vous prêt à mettre plus de temps à réussir en raison du manque de financement si vous démarrez? Et…
- Et si vous ne parvenez pas à collecter des fonds? Les chances sont contre vous (environ 100: 1 contre) d’obtenir un financement de capital-risque.
Une sortie réussie devient beaucoup plus importante lorsque vous prenez un financement de capital-risque.
Disons que vous démarrez une entreprise Vous construisez l’entreprise et vous la vendez pour 10 millions de dollars cinq ans plus tard.
Et disons que votre ami crée une autre entreprise. Et votre ami le construit et vend l’entreprise pour 100 millions de dollars sept ans plus tard.
Qui a eu le plus de succès? Vous ou votre ami?
La plupart des gens diraient votre ami à cause de la plus grande sortie.
Ajoutons quelques données supplémentaires.
Dans votre cas, vous avez amorcé l’entreprise, vous en êtes donc toujours propriétaire à 80%. Vous vous retrouvez avec 8 M $ avant taxes.
Votre ami a recueilli 100 millions de dollars et détenait 6% de l’entreprise. Il a donc gagné 100 à 100 millions de dollars ou 0 $.
Demandez-vous qui a été le plus grand succès? Vous ou votre ami?
Le bootstrapping vous offre plus d’options de sortie, mais cela a un coût.
Vous démarrez votre entreprise bootstrap avec 50 000 $ que vous et votre cofondateur avez économisés. Vous êtes déterminé à le faire selon vos conditions, à votre façon.
Vous êtes même prêt à vous passer de salaire pendant un an ou deux à mesure que vous développez votre entreprise. Vous travaillez avec Starbucks pour économiser de l’argent et vous ne sortez plus parce que vous devez faire durer vos économies.
Et tout cela n’est que le coût financier pour vous à court terme. Votre entreprise ira plus lentement qu’elle ne le ferait si vous disposiez de plus de financement.
Vous ne pourrez pas embaucher le personnel dont vous avez besoin et les personnes que vous embaucherez devront travailler pour un salaire minimum. Ensuite, vous regardez un concurrent récolter 6 millions de dollars de financement et vous vous demandez si vous avez pris la bonne décision.
La bonne nouvelle est que vous disposez d’une gamme d’options de sortie que vos concurrents soutenus par le capital-risque n’ont pas.
Vous pouvez sortir pour 10 millions de dollars et sortir toujours très loin. Ou, si vous avez la chance, vous pouvez quitter pour 100 millions de dollars ou plus.
C’est la beauté de l’amorçage par rapport au financement du capital-risque.
Aller gros ou rentrer à la maison?
Dans certaines entreprises, vous n’avez d’autre choix que de lever des fonds de capital-risque. Mon entreprise (une société de semi-conducteurs) avait besoin de lever de grosses sommes d’argent.
Et dans certaines entreprises, l’économie ne fonctionne tout simplement pas pour le financement de capital-risque. En fait, la majorité des nouvelles entreprises ne sont pas vraiment destinées au financement de capital-risque.
Vous pouvez avoir le choix. Et, le choix se résume vraiment à la vitesse contre le contrôle, l’alignement contre la propriété.